Proces-optimalisatie

Voorbeelden van mijn (bege)leiding aan procesoptimalisatieprocessen zijn:

• Het opzetten en geven van interactieve trainingen aan hoofden / managers van het  HagaZiekenhuis over het nut, het gebruik en de aanpak van het opstellen van een business case voor de leidinggevende/aanvrager én de organisatie.
• Het organiseren en de inbedding van de beheerorganisatie van alle door de afdeling Techniek beheerde assets t.b.v. de (directe) patiëntenzorg in HagaZiekenhuis.
• Het begeleiden van het procesoptimalisatietraject rondom de schoonmaakprocessen van bedden en matrassen t.a.v. hygiëne-eisen in HagaZiekenhuis.
• Het inrichten van een effectief en efficiënt proces voor het jaarlijkse groot schoonmaak en technisch onderhoud van de bedden en matrassen in HagaZiekenhuis.
• Het in gezamenlijkheid vormgeven en opstellen van het uitvoeringsplan ontmanteling locatie Velp van Ziekenhuis Rijnstate.
• Bespreekbaar maken, opstellen, inbedden en borgen van het proces rondom de toegangsautorisatie op de identificatiepas van, interne en externe, medewerkers in Ziekenhuis Rijnstate.
• Het bespreken, inbedden en borgen van het eigenaarschap betreffende de facilitaire en technische aandachtsgebieden van het buitenterrein Ziekenhuis Rijnstate, locatie Arnhem.
• Het in gezamenlijkheid opzetten en vormgeven van een efficiënt werkproces voor het oplossen van (brand)veiligheidsknelpunten binnen en rondom Ziekenhuis Rijnstate.
• Het opzetten en vormgeven van het relatiebeheer voor de facilitaire organisatie met externe huurders.
• Het optimaliseren van het modifactie aanvraag- en uitvoeringsproces In Ziekenhuis Rijnstate.